Nos missions
Notre Pôle ActivePeople@Universe
Management des hommes & des organisations
À destination des DG – PME – GRANDS GROUPES
Restructuration RH
Grâce à une expérience éprouvée dans les missions de réorganisations RH, souvent par processus, Nos rafraichissons les procédures de nos clients, qui sont ravis après quelques mois de se retrouver avec un manuel de gestion complet, pratique, prêt à faciliter les actes RH, au quotidien.
Nos clients en phase de changement stratégique, sont également tenus par un management RH conforme au code du travail, ce à quoi nous les assistons, que ce soit dans leurs phases de développement, de délocalisation, de transformation SI, etc.
Professionnalisation des RH Juniors :
En effet, un de nos actifs et de nos satisfactions, est celui d’autonomiser autant que possible, notre client.
Ainsi, que ce soit dans un grand groupe, ou dans une PME, notre consultant, passe en revue les points de vigilance, interagit avec la direction et le RRH (ou chargé des RH), et assure un travail de proximité, qui permet de concevoir des livrables adaptés à la structure, et de former l’utilisateur central de cette fonction, le tout dans la bonne humeur, sans jugement, assurant un transfert de compétences, qui serviront une gestion maitrisée et fluide de la fonction RH.
Business-Development
- International Development : avant-vente, analyse des données, sourcing fournisseurs, support administratif localement, business-plans, implémentation et partenariats pays MENA-FRANCE-BELGIQUE-UK,
- Business-schools partnerships,
- Marketing psychology,
- Accompagnement aux fusions-acquisitions, etc.
Formation à l’évaluation annuelle et au recrutement
L’évaluation annuelle des salariés (obligatoire en France) et la sélection de candidats extérieurs à l’organisation (pour les grands recruteurs), impliquent des connaissances techniques mais également, des compétences d’observation, une démarche éthique, un savoir-faire de sélection, que nous partageons dans des formations (2 à 3 jours, selon profils des participants), grâce à un contenu et une méthode propres à notre cabinet, 100 % appréciée, par nos clients, depuis 2013 !
Carrières
Recruter vos Cadres et Managers
(Notre service phare depuis 2010 !)
Grâce à nos solutions d’évaluation des compétences et des comportements.
Notre expertise facilitera vos décisions de sélection, grâce à une lecture précise des profils des candidats, le respect du code déontologique du recruteur (nous assurons dans nos entretiens de recrutement/carrières, des conduites de lutte contre les discriminations, l’égalité H-F, un regard confidentiel sur le parcours-santé, respect des valeurs-entreprise de nos clients, etc).
Animer vos temps d’évaluation, rafraichir votre GPEC (ou même, la mettre en place), Asseoir votre politique de rémunération et de gestion de la performance commerciale, grâce à notre expérience en la matière, depuis la législation, la gestion de projet, la mobilisation des compétences et le suivi des livrables.
Notre Pôle Psy@Universe
Psychologie entrepreneuriale (Businness psychology)
À destination des Chefs d’entreprises, Directeurs Centraux de la Fonction Publique (Départements et Régions), Élus de la république :
Vous souhaitez comprendre les codes culturels d’un marché, comprendre les processus de décision d’un client (ou futur partenaire économique), fidéliser vos clients, développer le paramètre « confiance » dans votre écosystème … Tester des services, avant d’investir, etc …
Nos études psychologiques (quantitatives et qualitatives), et conseil aux shareholders, permettent ….
intelligence psychosociale, gestion de crise, coaching des dirigeants, accompagnement au changement local et international, RCC, PSE, nouveaux équipements, adaptation aux outils IA, nouveaux SI, etc)
Mieux appréhender les freins psychologiques chez le dirigeant est une action, dont les retombées se ressentent sur les équipes, les pratiques managériales de la ligne médiane, et dans les performances opérationnelles. Notre approche est interprétative, combinant théories de management et de psychodynamique du travail.
Risques psycho-sociaux & QVT / Salarié(es)
Nos réalisations en terme de prévention des risques psycho-sociaux et animation d’un plan QVT, sont retrouvées dans des PME et Grands-Groupes Food-Industry, Automotive, Hôtellerie, Centres de Sports et de Loisirs, Mode & Maroquinerie, FMCG, Energie & Environnement ( Paris, Rueil-Malmaison & IDF, Lille, Amiens, le Touquet-Paris-Plage, Dunkerque, Gravelines & HdF).
Nos clients bénéficient de prestations sur mesure, dans un cadre de mise en conformité, conteste de changement stratégique (PSE, RCC, délocalisations, relocalisation, développement national et international) ……..
Adulthood Psychology
Grandes-Écoles, Universités & Sport : la psychologie du young-adult, en école de commerce, fait partie de nos prestations de référence, depuis 5 ans, avec des solutions conçues sur mesure, pour une population, dont la performance estudiantine est attendue, et pour certains campus, une vie associative et sportive exigeantes. Nos clients bénéficient d’une convention annuelle, comportant une permanence psy. sur site (2xmois) et des prestations à la carte (Ateliers de développement psycho-social, mise en place d’une politique de santé et bien-être sur les campus, séminaires, Coaching et préparation aux entretiens de recrutement, etc).
Dans le milieu du Sport et du Sport de Haut Niveau : nos interventions assurent les thématiques des TCA, du body-image, la notion de performance, et l’équilibre vie active-vie familiale.
Perspectives Asso
Auprès des Associations : reconnues d’utilité publique, et oeuvrant dans la protection de la jeunesse, la laîcité, l’éducation, la formation, la prévention et l’autonomie, la lutte contre les dérives sectaires, le handicap, et le soutien aux seniors et aidants, notre action consiste à accompagner les professionnels (éducateurs spécialisés, écoutants famille, responsables d’équipe), dans la réduction des RPS, la supervision et le développement de leurs pratiques professionnelles, et la contribution à l’amélioration de leur organisation du travail.
Les ateliers
Ateliers de Sensibilisation RPS (risques psycho-sociaux) :
- Prévenir et lutter contre le harcèlement psychologique,
- VSS (violences sexistes et sexuelles) : répercussions, dispositions légales, et prévention,
- Stress et Stratégies d’adaptation,
- Prévenir et gérer les conflits,
- Écoute active : ressorts, méthodes et outils,
- Préparer le changement, sa retraire, etc.
Ateliers de Développement des Compétences psychosociales :
Ateliers de Développement des Compétences psychosociales :
- Améliorer ses capacités d'attention et de concentration,
Ateliers psycho-nutrition :
- Comprendre les troubles du comportement alimentaires (professionnels de santé)
- Améliorer son alimentation, en identifiant les facteurs psychiques déclencheurs de stress,
Ateliers spécifiques:
- Bien gérer son image et sa santé mentale, dans l’industrie du luxe et de la beauté,
Restructuration / Audit RPS, DUERP & Plan d'actions
L’analyse des impacts est une étape fondamentale dans le processus de conduite du changement. Elle permet d’anticiper et de mesurer les conséquences potentielles d’un changement sur les différentes composantes de l’entreprise : ressources matérielles, acteurs impliqués, compétences nécessaires, etc
Les étapes clés de la conduite du changement (choix d’une méthodo.simple dans le cas de Sportica) :
Le psychologue social Kurt Lewin a développé un modèle en trois étapes pour comprendre et guider le processus de changement dans une organisation :
- Dégel (Unfreeze) : Cette première phase consiste à préparer l’organisation au changement. Il est question ici de rompre avec le statu quo et de créer une prise de conscience de la nécessité du changement.
- Changement (Change) : Durant cette étape, l’organisation commence à adopter le changement souhaité. Cela peut passer par une modification des processus, des attitudes ou des comportements.
- Stabilisation (Refreeze) : Pour terminer, l’objectif est d’ancrer les nouveaux comportements dans la culture de l’organisation pour assurer une stabilisation durable du changement initié.
Chaque étape nécessite une attention particulière pour éviter tout écueil et résistance.
C'est quoi un GAPP ?
Le groupe d’analyses de pratiques professionnelles est une prestation assurée, notamment pour les organismes publics et dans le secteur de santé et médico-social.
Nos GAPPS offrent à nos clients, le privilège d’être assurés par des psychologues, aguerris à l’exercice, et à leur secteur d’activité. Sa périodicité, 1 x mois ou 1 x 6 semaines, 1h30 ou 2H, pour un groupe allant de minimum 5 salariés à maximum 12 salariés.
Il s’agit d’un groupe de pairs supervisé par un spécialiste de la communication interpersonnelle, des ressources cognitives et comportementales, afin de travailler sur des problématiques opérationnelles, traversées par les équipes.
Ce n’est pas un temps de formation, ni un temps de débriefing psychologique, mais il a toutefois des objectifs pédagogiques, touchant aux RPS (risques psycho-sociaux).
L’intervenant.e psychologue cultive une « intelligence collective » grâce à un processus en plusieurs étapes structurant la parole, l’écoute et la réflexion. À partir des ressentis exprimés, le GAPP invite à réfléchir, à revisiter les pratiques dans un souci de questionnement collectif autour des missions des salariés. Le groupe d’analyse des pratiques professionnelles ne peut exister sans un cadre bienveillant, respecté par l’ensemble des salariés et du psychologue. La condition sine qua non de la vie de ce groupe est la règle de confidentialité.
Politique QVCT
Mettre en place une démarche QVCT, exige une procédure que nous maitrisons, depuis l’animation d’un COPIL, le choix des outils, le déroulement des actions du DUERP (dont actions RPS), la communication interne, et l’appui sur les ressources de la RSE.